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造價工作總結_secret.doc 造價 工作總結 年終工作總結 常用公式 建筑經濟 造價管理基礎知識考試
造價工作總結 從事工程造價工作以來，我始終堅持學中干、干中學，當今這 個競爭激烈的市場經濟大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每 個青年人面前的一個重要課題。
市場既要求我們具有豐富的文化素 質，也要求我們具備強烈的市場競爭意識。
在工程建設方面，除了 抓好工程質量，最重要的是價格，盡可能多地為社會生產出優(yōu)質優(yōu) 價工程。
因此，如何提高工程質量、降低工程成本，提高工程投資 效益，是我們每個工程技術人員應盡的責任。
下面就我?guī)啄陙淼墓? 作談談這方面的體會。

一、"以人為本"是有效控制工程質量、降低工程造價的基礎 工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、 操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。
因此要控制施工質量，就要培訓、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質 。
首先應提高他們的質量意識。
按照全面質量管理的觀點，施工 人員應當樹立五大觀念；質量
第一的觀念、預控為主的觀念、為用 戶服務的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質量、 成本、工期相結合)綜合效益觀念。
其次是人的技術素質。
管理干部、技術人員應有較強的質量規(guī)劃、 目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；生產人員應有 精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執(zhí)行質量標準和操作 規(guī)程的法制觀念；服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工 1作質量，間接地保證工程質量。
提高人的素質，靠質量教育、靠精 神和物質激 99jianzhupprar 勵的有機結合，靠培訓和優(yōu)選。
在工程造價管理中，人的因素更顯重要。
盡管企業(yè)具有相當不 錯的管理模式，但由于個別人的業(yè)務能力、責任心以及工作態(tài)度的 缺憾，使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來難以覺察的巨