7-17-67-7裝修招標文件表格.doc

7-17-67-7裝修招標文件表格 ，希望對大家有所幫助。
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附件2 投標承諾 致：中國新興保信建設總公司 　　承蒙貴公司的信任，我公司有幸參加貴公司分包的　輕軌L2線通州段兩站一街定向安置房項目南區(qū)工程7-1#樓、7-6#樓、7-7#樓（裝修工程）的勞務投標，依據我公司的資質等級、注冊資金、技術能力、施工力量和資金狀況，我們完全有能力按貴公司招標文件要求承攬該工程的施工任務。
如有幸中標，我公司將全面履行勞務分包合同，為此鄭重承諾：
一、質量保證：按國家和北京市現行質量驗收規(guī)范、規(guī)程、施工技術標準、設計要求和貴公司文件要求進行施工。
確保分項工程交驗合格率達到100%；分項工程一次交驗優(yōu)良率達到90%；確保工程質量達到合格標準　　，如達不到此目標愿接受　1　元/m2的處罰（或按4.3條規(guī)定執(zhí)行）。

二、工期保證：以項目經理部的工期和總進度計劃為依據，制定出符合實際、切實可行的施工計劃，確�？偣て谠�2011年4月30前完成承包范圍內的全部施工任務，如拖延一天，愿接受　0.1　元/m2/天的違約金。

三、文明安全及消防環(huán)保保證：嚴格遵守貴公司施工現場的各項管理制度，堅持文明施工、安全生產。
確保進場人員安全教育面100%，制定防塵、防噪、防火、防盜措施，杜絕重大安全事故和治安事故發(fā)生，重傷事故率控制在0.5‰以下，確保該工程達到北京市安全文明工地標準，如達不到此目標，本公司自愿接受　0.5　元/m2的違約金。

四、材料管理保證：嚴格執(zhí)行貴公司材料管理的有關規(guī)章制度，超定額用量費用由我公司承擔。
模板、施工機械的丟失損壞率為零，其它周轉及搭設材料丟失報廢率控制在　1.5　%以內，超出部分原價賠償。

五、勞動力管理保證：嚴格執(zhí)行北京市和貴公司有關勞務管理的法律法規(guī)和規(guī)章制度。
我公司將配備有豐富經驗的管理人員和操作工人進場施工。
并與進場的所有員工簽訂有效的勞動合同，按標準繳納各種保險費用，保證不違法用工，出現一切用工問題由我公司全權負責。
本項目員工每個月的考勤表和工資發(fā)放表現場公示三天后上報貴公司項目經理部。
管理人員應配備　5　%以上，管理人員、特殊工種、操作工人持證率為100%，人員流動率控制在30%以內，確保員工數量和質量滿足工程要求。
對現場施工人員，我公司將統(tǒng)一調配、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一工資分配，按勞動合同約定的時間、比例足額支付工人工資。
保證不轉包、不分包，如違反有關規(guī)定，我公司將按規(guī)定數繳納違約金。

六、結算保證：若我公司中標，同意按招標文件或合同約定的方式結算，并保證承包范圍內不發(fā)生零工。
竣工驗收合格后，我公司保證28日內向貴公司遞交全部結算資料。
如貴公司資金緊張，勞務費支付不到位，我公司保證不停工、不上訪，不采取過激行為，雙方友好協(xié)商解決。
如果發(fā)生類似情況，我公司自愿承擔對貴公司的名譽損失費叁拾萬元。

七、本勞務隊伍與你公司發(fā)生的勞務費用，我公司保證開據北京市勞務專用發(fā)票，加蓋我公司財務專用章，開據其他發(fā)票貴方可以拒絕支付。