淺談建設有裝飾行業(yè)特點的企業(yè)文化.doc

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淺談建設有裝飾行業(yè)特點的企業(yè)文化 天津市藝術建筑裝飾有限公司翟錦源 　　緒論 　　企業(yè)文化是企業(yè)管理理論的革命，標志著傳統(tǒng)企業(yè)管理向現(xiàn)代企業(yè)管理的轉變。
企業(yè)文化建設是一項全方位的系統(tǒng)科學。
公司作為現(xiàn)代裝飾企業(yè)必須緊跟時代的步伐，在激烈的市場競爭中，努力建設具有自身行業(yè)特點，適應市場經濟需要，符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，行之有效的企業(yè)文化。
　本文擬結合自己所在企業(yè)的實際情況對企業(yè)文化建設的地位與作用、企業(yè)文化建設的主要內容、實現(xiàn)企業(yè)文化建設的主要途徑等諸問題做以下研究和探索。
　　
一、企業(yè)文化建設在裝飾行業(yè)中的地位和作用 　　要探索這一問題，有必要首先弄清楚企業(yè)文化的內涵。
按照企業(yè)文化的一般理論，企業(yè)文化建設應包括物質文化和精神文化兩個層面的內容。
其中，精神文化是企業(yè)文化的靈魂，是企業(yè)文化建設的保證。
物質文化是精神文化建設之植物基礎。
二者是有機整體，缺一不可。
　　從企業(yè)文化的內涵凹顯出企業(yè)文化在企業(yè)思想政治工作中的地位與作用。
首先來看地位。
企業(yè)文化建設也稱之為文化管理，它是企業(yè)管理繼作坊管理，經驗管理，科學管理之后一種新的更高層次的管理科學。
這種文化管理在企業(yè)管理中處于重要地位。
再看作用。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它集中放映著員工的共有觀念和價值取向及行為規(guī)范；企業(yè)文化屬企業(yè)內部的上層建筑范疇，它是企業(yè)經濟基礎決定的并反作用于企業(yè)經濟基礎的強有力的動力之源。
這種文化是企業(yè)獨有的，不可模仿和與時俱進的。
　　企業(yè)文化對企業(yè)的生存與發(fā)展具有以下重要作用： 　　
1．凝聚作用。
企業(yè)文化像一條紐帶，把職工和企業(yè)的追求緊緊地聯(lián)系在一起，使每個職工產生歸屬感和榮譽感。
企業(yè)文化的這種凝聚作用，尤其在企業(yè)危難之際和創(chuàng)業(yè)開拓之時更顯示巨大的力量。
　　
2．激勵作用。
企業(yè)文化注重研究的是人的因素，強調尊重每一個人，相信每一個人，凡事都以職工的共同價值觀念為尺度，最大限制的激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。
　　
3．協(xié)調作用。
企業(yè)文化的形成使職工有了共同的價值觀念，對很多問題認識趨于一致，增強了他們之間的信任，相互交流與溝通。
使企業(yè)的各項活動更加協(xié)調。
　　
4．約束作用。
企業(yè)文化對職工行為有著很強的約束力，經過潛移默化和制度規(guī)范形成一種群體道德規(guī)范和行為準則，實現(xiàn)外部約束與自我約束的統(tǒng)一。
　　
5．塑造形象作用。
優(yōu)秀的企業(yè)文化向社會大眾展示著企業(yè)成功的管理風格、良好的經營狀況和高尚的精神風貌，從而為企業(yè)塑造良好的整體形象，樹立信譽，擴大影響，是企業(yè)巨大的無形資產。
　　
二、企業(yè)文化建設的主要內容 　　建筑裝飾行業(yè)具有自身特點，在企業(yè)文化建設中必須努力探索創(chuàng)建具有建筑裝飾行業(yè)特點的企業(yè)文化。
只有這樣的文化才能根植于企業(yè)這片沃土，根深葉茂，獲得發(fā)展，壯大。
只有這樣的文化才能有力地推動企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)不斷注入新的用之不竭的精神動力，從而保證企業(yè)的長盛不衰。
那么建筑裝飾行業(yè)應建立什么樣的企業(yè)文化建設呢？我們認為應從以下幾個方面著手建立具有自身行業(yè)特點的企業(yè)文化。
　　
1．建立以人為本的制度文化。
制度