三股“演義”：優(yōu)化城商行股權(quán)結(jié)構(gòu).doc

三股“演義”：優(yōu)化城商行股權(quán)結(jié)構(gòu) ，三股“演義”：優(yōu)化城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)。
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三股“演義”：優(yōu)化城商行股權(quán)結(jié)構(gòu) 2010年9月17日 11點(diǎn)7分 來源：中國(guó)金融家 　　 當(dāng)下，城商行板塊的有力崛起，令打著燈籠找股東的尷尬時(shí)代作古；這同時(shí)給 城商行調(diào)整與優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了良好的外部空間。
而科學(xué)合理的股權(quán)結(jié)構(gòu) 是商業(yè)銀行治理之本，動(dòng)力之源，是實(shí)現(xiàn)良好公司治理的重要基礎(chǔ)。
　　 無(wú)論是從提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，還是夯實(shí)公司治理基礎(chǔ)的角度出發(fā)，城商行都 需要珍惜市場(chǎng)賦予的大好增資機(jī)會(huì)，通過對(duì)國(guó)有、民營(yíng)、戰(zhàn)投等不同類型股東 的排列組合，解開公司治理的密碼，一舉進(jìn)入現(xiàn)代商業(yè)銀行的殿堂。
　　增資成必然之舉 　　 從城商行踏破鐵鞋尋找投資者入股，到投資者搶購(gòu)城商行法人股，動(dòng)用各種 關(guān)系扎堆參與城商行增資。
發(fā)生在2006年前后的這一巨大轉(zhuǎn)變，昭示著城商 行春天的來臨。
　　 伴隨這一轉(zhuǎn)變的是城商行基本面的改善。
中國(guó)銀監(jiān)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，截至2 008年6月末，城市商業(yè)銀行資產(chǎn)總額達(dá)到3.6萬(wàn)億元，增長(zhǎng)23.1%；這一規(guī)模是 2001年末的四倍。
同期，城商行不良貸款持續(xù)實(shí)現(xiàn)雙降，6月末，不良貸款余額 501.9億元，比年初減少9.6億元，不良貸款率2.72％，比年初下降0.32個(gè)百分 點(diǎn)。
而曾經(jīng)困擾城商行的資本嚴(yán)重不足問題，按照監(jiān)管部門的要求，也將于20 08年底全部實(shí)現(xiàn)資本充足率達(dá)標(biāo)。
　　 城商行板塊的迅速崛起，是分享中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展成果的體現(xiàn)，同時(shí)，也得益 于銀監(jiān)會(huì)“陽(yáng)光普照”的監(jiān)管政策，跨區(qū)發(fā)展的放行，打破了城商行的“單一城 市制”，城商行的市場(chǎng)空間大大擴(kuò)容。
　　 目前，崛起中的城商行面臨著較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，不進(jìn)則退，如同樣迅速崛起的 外資法人銀行，以及股份制銀行縣域機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張，均對(duì)城商行板塊形成一定 的“擠壓”。
　　 接下來，資本仍將是驅(qū)動(dòng)城商行未來發(fā)展的“引擎”，這既是監(jiān)管達(dá)標(biāo)所需，又是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、謀求自身發(fā)展的必然之舉；跨區(qū)發(fā)展、業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新、多元化經(jīng) 營(yíng)均考驗(yàn)著資本補(bǔ)充機(jī)制。
　　 如前所述，投資者看好城商行板塊，給城商行籌資創(chuàng)造了