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三股“演義”:優(yōu)化城商行股權(quán)結(jié)構(gòu).doc
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三股“演義”:優(yōu)化城商行股權(quán)結(jié)構(gòu) ,三股“演義”:優(yōu)化城商行股權(quán)結(jié)構(gòu)。
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三股“演義”:優(yōu)化城商行股權(quán)結(jié)構(gòu) 2010年9月17日 11點(diǎn)7分 來源:中國(guó)金融家 當(dāng)下,城商行板塊的有力崛起,令打著燈籠找股東的尷尬時(shí)代作古;這同時(shí)給 城商行調(diào)整與優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了良好的外部空間。
而科學(xué)合理的股權(quán)結(jié)構(gòu) 是商業(yè)銀行治理之本,動(dòng)力之源,是實(shí)現(xiàn)良好公司治理的重要基礎(chǔ)。
無(wú)論是從提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,還是夯實(shí)公司治理基礎(chǔ)的角度出發(fā),城商行都 需要珍惜市場(chǎng)賦予的大好增資機(jī)會(huì),通過對(duì)國(guó)有、民營(yíng)、戰(zhàn)投等不同類型股東 的排列組合,解開公司治理的密碼,一舉進(jìn)入現(xiàn)代商業(yè)銀行的殿堂。
增資成必然之舉 從城商行踏破鐵鞋尋找投資者入股,到投資者搶購(gòu)城商行法人股,動(dòng)用各種 關(guān)系扎堆參與城商行增資。
發(fā)生在2006年前后的這一巨大轉(zhuǎn)變,昭示著城商 行春天的來臨。
伴隨這一轉(zhuǎn)變的是城商行基本面的改善。
中國(guó)銀監(jiān)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示,截至2 008年6月末,城市商業(yè)銀行資產(chǎn)總額達(dá)到3.6萬(wàn)億元,增長(zhǎng)23.1%;這一規(guī)模是 2001年末的四倍。
同期,城商行不良貸款持續(xù)實(shí)現(xiàn)雙降,6月末,不良貸款余額 501.9億元,比年初減少9.6億元,不良貸款率2.72%,比年初下降0.32個(gè)百分 點(diǎn)。
而曾經(jīng)困擾城商行的資本嚴(yán)重不足問題,按照監(jiān)管部門的要求,也將于20 08年底全部實(shí)現(xiàn)資本充足率達(dá)標(biāo)。
城商行板塊的迅速崛起,是分享中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展成果的體現(xiàn),同時(shí),也得益 于銀監(jiān)會(huì)“陽(yáng)光普照”的監(jiān)管政策,跨區(qū)發(fā)展的放行,打破了城商行的“單一城 市制”,城商行的市場(chǎng)空間大大擴(kuò)容。
目前,崛起中的城商行面臨著較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,不進(jìn)則退,如同樣迅速崛起的 外資法人銀行,以及股份制銀行縣域機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張,均對(duì)城商行板塊形成一定 的“擠壓”。
接下來,資本仍將是驅(qū)動(dòng)城商行未來發(fā)展的“引擎”,這既是監(jiān)管達(dá)標(biāo)所需,又是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、謀求自身發(fā)展的必然之舉;跨區(qū)發(fā)展、業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新、多元化經(jīng) 營(yíng)均考驗(yàn)著資本補(bǔ)充機(jī)制。
如前所述,投資者看好城商行板塊,給城商行籌資創(chuàng)造了
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三股“演義”:優(yōu)化城商行股權(quán)結(jié)構(gòu) 2010年9月17日 11點(diǎn)7分 來源:中國(guó)金融家 當(dāng)下,城商行板塊的有力崛起,令打著燈籠找股東的尷尬時(shí)代作古;這同時(shí)給 城商行調(diào)整與優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了良好的外部空間。
而科學(xué)合理的股權(quán)結(jié)構(gòu) 是商業(yè)銀行治理之本,動(dòng)力之源,是實(shí)現(xiàn)良好公司治理的重要基礎(chǔ)。
無(wú)論是從提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,還是夯實(shí)公司治理基礎(chǔ)的角度出發(fā),城商行都 需要珍惜市場(chǎng)賦予的大好增資機(jī)會(huì),通過對(duì)國(guó)有、民營(yíng)、戰(zhàn)投等不同類型股東 的排列組合,解開公司治理的密碼,一舉進(jìn)入現(xiàn)代商業(yè)銀行的殿堂。
增資成必然之舉 從城商行踏破鐵鞋尋找投資者入股,到投資者搶購(gòu)城商行法人股,動(dòng)用各種 關(guān)系扎堆參與城商行增資。
發(fā)生在2006年前后的這一巨大轉(zhuǎn)變,昭示著城商 行春天的來臨。
伴隨這一轉(zhuǎn)變的是城商行基本面的改善。
中國(guó)銀監(jiān)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示,截至2 008年6月末,城市商業(yè)銀行資產(chǎn)總額達(dá)到3.6萬(wàn)億元,增長(zhǎng)23.1%;這一規(guī)模是 2001年末的四倍。
同期,城商行不良貸款持續(xù)實(shí)現(xiàn)雙降,6月末,不良貸款余額 501.9億元,比年初減少9.6億元,不良貸款率2.72%,比年初下降0.32個(gè)百分 點(diǎn)。
而曾經(jīng)困擾城商行的資本嚴(yán)重不足問題,按照監(jiān)管部門的要求,也將于20 08年底全部實(shí)現(xiàn)資本充足率達(dá)標(biāo)。
城商行板塊的迅速崛起,是分享中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展成果的體現(xiàn),同時(shí),也得益 于銀監(jiān)會(huì)“陽(yáng)光普照”的監(jiān)管政策,跨區(qū)發(fā)展的放行,打破了城商行的“單一城 市制”,城商行的市場(chǎng)空間大大擴(kuò)容。
目前,崛起中的城商行面臨著較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,不進(jìn)則退,如同樣迅速崛起的 外資法人銀行,以及股份制銀行縣域機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張,均對(duì)城商行板塊形成一定 的“擠壓”。
接下來,資本仍將是驅(qū)動(dòng)城商行未來發(fā)展的“引擎”,這既是監(jiān)管達(dá)標(biāo)所需,又是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、謀求自身發(fā)展的必然之舉;跨區(qū)發(fā)展、業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新、多元化經(jīng) 營(yíng)均考驗(yàn)著資本補(bǔ)充機(jī)制。
如前所述,投資者看好城商行板塊,給城商行籌資創(chuàng)造了
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