XXX道路及排水施工組織設計.doc

某道路及排水施工組織設計 ，希望對大家有所幫助。
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、工程概況
本工程為昆鋼新區(qū)氧氣廠區(qū)域內(nèi)道路及排水工程。


1． 主要工程內(nèi)容：

（1）總圖道路：路基工程、路面、人行道及平側(cè)石

（2）總圖排水工程

二、目標計劃

1．工期目標：
根據(jù)指揮部要求，計劃開工時間為2011 年7 月10 日，完工時間為2011年8月10 日,總工期為30 天(日歷天)。


2． 質(zhì)量目標：
質(zhì)量是打開市場的金鑰匙，也是體現(xiàn)一個施工企業(yè)綜合實力的標志，所以對本工程來說，工程質(zhì)量，我們絕對把它放在首要位置。
本工程的質(zhì)量目標為優(yōu)良工程。


3．安全目標：
安全生產(chǎn)是工程順利進行的重要保證，也是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要因素。
安全生產(chǎn)總控制目標：做到施工期間無重大傷亡事故。


3．文明目標：爭創(chuàng)樣板工地。



三、施工組織機構(gòu)人員、資源配備情況
一．施工組織機構(gòu)
根據(jù)指揮部對本工程的施工要求，以及工程規(guī)模、工期、質(zhì)量等方面的要求，我單位將為本工程的施工組成一套高效、精干、強有力的領導機構(gòu)和裝備先進、施工水平過硬的隊伍。

本工程項目部設項目經(jīng)理1 人，副經(jīng)理1 人，總工程師1 人，經(jīng)理部內(nèi)工程管理、財務、綜合辦公室等職能部門。

項目經(jīng)理部是施工隊伍的核心，其職能是按照業(yè)主和合同條款的要求，圓滿地履行施工合同，即指揮施工機械和人員在業(yè)主規(guī)定的工期，以優(yōu)良質(zhì)量完成合同范圍內(nèi)的所有工程項目，項目經(jīng)理對外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關工程的指令，對內(nèi)則是直結(jié)指揮各施工處、隊順利完成分項工程。
項目經(jīng)理原則上常住工地，有允許擅離施工現(xiàn)場。
總工程師負責工程質(zhì)量與工程施工技術(shù)。