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      房地產(chǎn)項目前期設(shè)計中存在的問題與改進措施(1)

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      房地產(chǎn)項目前期設(shè)計中存在的問題與改進措施(1)

      房地產(chǎn)項目前期設(shè)計中存在的問題與改進措施(1)

      摘要 本文圍繞房地產(chǎn)項目進行前期設(shè)計中工作的內(nèi)容、以及設(shè)計中存在的一些問題進行分析的基礎(chǔ)上,提出一些具體的改進措施,以期能夠為更多的同業(yè)者提供一定的參考依據(jù)。

      關(guān)鍵詞 房地產(chǎn)項目;前期設(shè)計;存在問題;改進措施

      1 房地產(chǎn)項目前期設(shè)計的具體工作內(nèi)容

      房地產(chǎn)項目的前期設(shè)計工作是指從項目初期設(shè)想到最終決定進行實施的過程。針對房地產(chǎn)項目的前期設(shè)計工作而言,設(shè)計依據(jù)必須要符合實際的可操作性、要充分考慮到地區(qū)政策性以及城市規(guī)劃遠景,以及所處房地產(chǎn)項目的技術(shù)性以及較為合理的經(jīng)濟性,前期設(shè)計工作的具體內(nèi)容均需遵循以上原則。另外,設(shè)計前期工作的所有工作內(nèi)容都是屬于項目的“準(zhǔn)備工作”,是以房地產(chǎn)開發(fā)商委托為前提下,為房地產(chǎn)項目的順利進行而打好基礎(chǔ)。

      房地產(chǎn)項目前期設(shè)計工作的開展,首先,應(yīng)依據(jù)我國國民經(jīng)濟基礎(chǔ)以及社會發(fā)展的趨勢進行規(guī)劃設(shè)計;其次,進行前期設(shè)計還應(yīng)結(jié)合建筑行業(yè)以及所在地區(qū)城市總體的發(fā)展規(guī)劃要求而進行;然后,要做好專業(yè)的項目評估和項目的立項工作,最后,提出項目設(shè)計建議書。當(dāng)制訂好項目設(shè)計建議書后,通過對項目所在地的地質(zhì)勘查、土壤試驗以及周邊環(huán)境的綜合調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上進行可行性報告的編制,然后根據(jù)可行性報告在進行房地產(chǎn)項目的設(shè)計文件。其設(shè)計工作涉及到的具體環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容有:首先,進行項目場地的選擇與用地規(guī)劃,其次,進行項目任務(wù)書上報與項目建設(shè)用地的報告申請,根據(jù)申請規(guī)劃要點條件,針對市政規(guī)劃設(shè)計指標(biāo),報送規(guī)劃設(shè)計書并領(lǐng)取用地規(guī)劃許可證以及劃撥土地證,并獲得市政管理部門對房地產(chǎn)項目建筑設(shè)計方案的認可,直至簽訂正式的建筑設(shè)計合同為止。

      2 當(dāng)前房地產(chǎn)項目開發(fā)設(shè)計前期工作中存在的問題

      2.1 前期設(shè)計中對場地選擇與判斷的失誤

      很多現(xiàn)行的房地產(chǎn)項目前期進行規(guī)劃和設(shè)計時,對所在區(qū)域內(nèi)的地理位置以及周邊環(huán)境均缺乏較為全面的調(diào)查和分析。比如,針對一些自然景觀區(qū)域內(nèi)或者靠近城市中心的地理位置,建造了高檔的單體別墅產(chǎn)品,從企業(yè)效益而言,可能并不會造成效益損失,反而是,這些房地產(chǎn)開發(fā)商進行設(shè)計的當(dāng)初,只考慮了“眼前利益”。這樣的設(shè)計從長遠考慮,帶來的土地級差效應(yīng)會和我國提倡的“宜居”思想相悖,也大大降低了城市土地利用的效能。

      2.2 前期設(shè)計中對市場和目標(biāo)客戶群缺乏分析

      對于房地產(chǎn)市場而言與眾多其它市場的基本屬性,都是一致的、是動態(tài)的、


      也是變化的。在很多國內(nèi)房地產(chǎn)項目進行定位階段,只考慮了初期市場,缺乏對市場的預(yù)期分析,缺乏對目標(biāo)客戶群的深入分析,由于建筑類項目建設(shè)周期較長,項目定位僅考慮了開發(fā)初期的市場,缺乏對目標(biāo)客戶群的深入分析,例如:很多房地產(chǎn)項目進行前期設(shè)計時直接參照別的項目,甚至直接照搬。致使產(chǎn)品出現(xiàn)趨同化現(xiàn)象,難以滿足客戶需求,從而導(dǎo)致出現(xiàn)了產(chǎn)品的趨同化想象,同時,對房地產(chǎn)項目的銷售帶來不小的壓力。再比如,由于缺乏對市場的預(yù)期分析,國際金融危機對房地產(chǎn)市場也帶來了不小的沖擊,隨著我國不斷加大宏觀調(diào)控措施帶來的“買方市場的理性回歸”,綜上分析,這些市場因素和政策因素都會給未來房地產(chǎn)市場帶來一定的壓力和沖擊,同時對房地產(chǎn)項目的前期設(shè)計工作加大了一定的難度。

      2.3 房地產(chǎn)開發(fā)商和建筑設(shè)計師存在的問題

      由于在房地產(chǎn)項目前期設(shè)計和規(guī)劃階段,很多開發(fā)商不重視前期對市場的調(diào)研。很多房地產(chǎn)企業(yè)缺乏較為完善的成品研發(fā)部門和內(nèi)部研發(fā)系統(tǒng),致使進行前期設(shè)計的工作缺乏對市場導(dǎo)向的影響。其次,一些開發(fā)商只注重開發(fā)項目的檔次和配套,致使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,再次,有些開發(fā)企業(yè)只追求盲目投資,缺乏應(yīng)有的規(guī)劃和環(huán)境意識,致使很多項目設(shè)計前期實施造成了過程的失控。由于只追求投資效益的最大化回報,在項目進行規(guī)劃設(shè)計過程中,一些開發(fā)商往往只考慮容積率、樓宇間的密度以及樓層的建筑高度等指標(biāo),其最終的結(jié)果會致使城市基礎(chǔ)設(shè)施過大和人們居住環(huán)境產(chǎn)生失衡。

      在當(dāng)前房地產(chǎn)現(xiàn)行的設(shè)計體制下,建筑行業(yè)細化的職能分工,也使得建筑設(shè)計師們?nèi)諠u狹隘,在國內(nèi)很多房地產(chǎn)項目實踐中,由于缺乏對項目所處區(qū)域、地質(zhì)和環(huán)境以及周邊設(shè)施的綜合了解,以及在前期設(shè)計中盲從開發(fā)商的意愿,已經(jīng)逐步使得很多建筑設(shè)計師們喪失了建筑學(xué)在人居環(huán)境建設(shè)中主導(dǎo)基本作用。另外,一些房地產(chǎn)企業(yè)的設(shè)計部門,進行項目前期設(shè)計工作的很多都是非設(shè)計專業(yè)的設(shè)計師,這些設(shè)計師由于缺乏對建筑專業(yè)扎實的知識,從而導(dǎo)致對前期設(shè)計工作中只重視市場需求而忽略建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計;由于缺乏對項目客觀的考慮而影響項目的總體規(guī)劃和設(shè)計。

      3 針對房地產(chǎn)項目設(shè)計前期問題的改進途徑

      房地產(chǎn)市場的發(fā)展有其自身的規(guī)律,不論從宏觀上還是微觀上都要做好深入細致的研究。首先從宏觀上看,要關(guān)注全球經(jīng)濟和我國的房地產(chǎn)市場的發(fā)展方向及規(guī)律,從微觀上,要分析所處房地產(chǎn)項目周邊地區(qū)的發(fā)展態(tài)勢。

      除了要做好對房地產(chǎn)市場的發(fā)展規(guī)律的研究和分析外,前期設(shè)計工作還要對項目所處的自然環(huán)境以及周邊設(shè)施進行充分的了解;要綜合考慮諸多的外在因素和項目設(shè)計的配套措施。具體要考慮所在城市及區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展水平、發(fā)展特點及現(xiàn)狀,另外,要充分考慮到開發(fā)項目所在場地、周邊公共設(shè)施、水文地質(zhì)以及相關(guān)的配套設(shè)施。

      很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)缺少專門負責(zé)設(shè)計前期工作的部門,勢必會造成房地產(chǎn)


      項目前期設(shè)計規(guī)劃工作進度乃至項目后期施工的正常運行;因此,建議房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)盡早建立和完善項目設(shè)計前期工作體制,以保障后期工作有章可循。由于,當(dāng)前很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的市場調(diào)研和策劃工作都是通過委托第三方營銷公司進行代理的,而這些代理公司的很多從業(yè)人員從經(jīng)驗和工作能力上都達不到同等設(shè)計師的水平,因此,市場調(diào)研的結(jié)果也必然導(dǎo)致不合理和不客觀。因此,針對上述情況,在項目前期設(shè)計進行的過程中,要更多的依賴建筑師自身的設(shè)計和管理經(jīng)驗。建筑設(shè)計師要做好項目的必要性和可行性的分析和預(yù)估,其次就項目規(guī)模、周期乃至設(shè)計和施工中可能會出現(xiàn)的環(huán)節(jié)和主要問題進行細致的分析和預(yù)測,并提出相應(yīng)的解決措施,以此保證項目的順利進行。

      4 結(jié)論

      當(dāng)前,隨著我國對房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控影響,以往房地產(chǎn)市場的暴力現(xiàn)象已經(jīng)一去不復(fù)返了,房地產(chǎn)市場的供求水平逐漸均衡,房地產(chǎn)市場未來面臨的房地產(chǎn)項目將對房地產(chǎn)前期設(shè)計工作帶來更大的挑戰(zhàn)。

      參考文獻

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