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淺談工程項目的施工進度控制.doc
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淺談工程項目的施工進度控制 ,淺談工程項目的施工進度控制。
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淺談工程項目的施工進度控制
一、工程建設進度控制的目標 工程建設進度控制的目標是建設工期。
工程建設進度控制:是指對工程項目各建設階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系編制計劃,將該計劃付諸實施,在實施的過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按要求進行,對出現(xiàn)的偏差分析原因,采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃直至竣工、交付使用。
工程建設進度控制是工程項目建設中與質(zhì)量控制、投資控制并列為工程建設控制的三大目標之一,而施工階段是工程實體形成階段,對其進行進度控制是整個工程項目建設進度控制的重點,因此施工階段的進度控制又是承包單位進行現(xiàn)場施工管理的重要核心。
二、影響工程項目施工進度的因素和產(chǎn)生的原因:
1、影響工程施工進度的因素: 由于工程建設項目具有龐大、復雜、周期長、相關(guān)單位多等特點,故影響工程施工進度有很多其它的因素,主要有來源于工程建設相關(guān)單位影響。
①有來源于政府及上級建設主管部門的、建設單位(業(yè)主)及業(yè)主代表(監(jiān)理單位)。
例如當業(yè)主或業(yè)主代表(監(jiān)理單位)發(fā)了開工令后,施工場地還未能完全交出給施工單位施工,或?qū)儆跇I(yè)主責任應辦而未辦的前期工作、手續(xù);房地產(chǎn)開發(fā)售樓,要求先完成小區(qū)外圍的建筑物;或某些獻禮工程,要求影響形象部分的建筑物先施工等...... ②有來源于供貨單位影響。
施工過程需要的材料、構(gòu)配件、機具和設備等不能按期運抵施工現(xiàn)場或運抵后發(fā)現(xiàn)不符合有關(guān)標準的要求,都會影響施工進度。
例如,"廣州某球場工程"由業(yè)主供料的日本進口黑色西班牙屋面瓦,遲遲不能運到現(xiàn)場,就影響了施工進度。
③有來源于資金的影響。
工程的順利施工必須有足夠的資金作保障。
通常,資金的影響來自業(yè)主,或由于沒有及時給足工程預付款,或由于拖欠工程進度款,甚至要求承包商墊資,如"某山莊工程",施工單位在簽工程承包工程時不得不接受業(yè)主(建設單位)在前期工程的結(jié)算工程款中扣下200萬作為后期工程保修金的要求,這些都將影響承包單位的流動資金周轉(zhuǎn),從而影響施工進度。
④來源于設計單位的影響。
或由于原設計有問題需要修改,或由于業(yè)主提出了新的要求,特別是所謂的"三邊工程",即邊設計、邊施工、邊投入使用的工程,如以前的所謂"獻禮工程",在施工過程中出現(xiàn)設計變更是在所難免的。
⑤有來源于施工條件的影響。
例如某工程的建設地點在黃埔開發(fā)區(qū),由于施工場地是淤泥沖積層,地下水位高,承包商根據(jù)圖紙進入人工挖孔樁施工,在施工期間不斷地發(fā)生塌方、流砂,不但給施工人員帶來生命安全問題,還給承包商帶來工期和費用損失;再如,"某某廣場"進行土石方工程施工時,承包商發(fā)現(xiàn)了地下埋藏的文物,經(jīng)考古學家考證地下原來是"南越王府的后花園"。
在施工過程中遇到氣候、水文、地質(zhì)及周圍環(huán)境等方面的不利因素的,由于處理地下的障礙、隱患和文物,則必然影響到施工進度。
⑥各種風險因素的影響。
風險因素包括政治、經(jīng)濟、技術(shù)
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淺談工程項目的施工進度控制
一、工程建設進度控制的目標 工程建設進度控制的目標是建設工期。
工程建設進度控制:是指對工程項目各建設階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系編制計劃,將該計劃付諸實施,在實施的過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按要求進行,對出現(xiàn)的偏差分析原因,采取補救措施或調(diào)整、修改原計劃直至竣工、交付使用。
工程建設進度控制是工程項目建設中與質(zhì)量控制、投資控制并列為工程建設控制的三大目標之一,而施工階段是工程實體形成階段,對其進行進度控制是整個工程項目建設進度控制的重點,因此施工階段的進度控制又是承包單位進行現(xiàn)場施工管理的重要核心。
二、影響工程項目施工進度的因素和產(chǎn)生的原因:
1、影響工程施工進度的因素: 由于工程建設項目具有龐大、復雜、周期長、相關(guān)單位多等特點,故影響工程施工進度有很多其它的因素,主要有來源于工程建設相關(guān)單位影響。
①有來源于政府及上級建設主管部門的、建設單位(業(yè)主)及業(yè)主代表(監(jiān)理單位)。
例如當業(yè)主或業(yè)主代表(監(jiān)理單位)發(fā)了開工令后,施工場地還未能完全交出給施工單位施工,或?qū)儆跇I(yè)主責任應辦而未辦的前期工作、手續(xù);房地產(chǎn)開發(fā)售樓,要求先完成小區(qū)外圍的建筑物;或某些獻禮工程,要求影響形象部分的建筑物先施工等...... ②有來源于供貨單位影響。
施工過程需要的材料、構(gòu)配件、機具和設備等不能按期運抵施工現(xiàn)場或運抵后發(fā)現(xiàn)不符合有關(guān)標準的要求,都會影響施工進度。
例如,"廣州某球場工程"由業(yè)主供料的日本進口黑色西班牙屋面瓦,遲遲不能運到現(xiàn)場,就影響了施工進度。
③有來源于資金的影響。
工程的順利施工必須有足夠的資金作保障。
通常,資金的影響來自業(yè)主,或由于沒有及時給足工程預付款,或由于拖欠工程進度款,甚至要求承包商墊資,如"某山莊工程",施工單位在簽工程承包工程時不得不接受業(yè)主(建設單位)在前期工程的結(jié)算工程款中扣下200萬作為后期工程保修金的要求,這些都將影響承包單位的流動資金周轉(zhuǎn),從而影響施工進度。
④來源于設計單位的影響。
或由于原設計有問題需要修改,或由于業(yè)主提出了新的要求,特別是所謂的"三邊工程",即邊設計、邊施工、邊投入使用的工程,如以前的所謂"獻禮工程",在施工過程中出現(xiàn)設計變更是在所難免的。
⑤有來源于施工條件的影響。
例如某工程的建設地點在黃埔開發(fā)區(qū),由于施工場地是淤泥沖積層,地下水位高,承包商根據(jù)圖紙進入人工挖孔樁施工,在施工期間不斷地發(fā)生塌方、流砂,不但給施工人員帶來生命安全問題,還給承包商帶來工期和費用損失;再如,"某某廣場"進行土石方工程施工時,承包商發(fā)現(xiàn)了地下埋藏的文物,經(jīng)考古學家考證地下原來是"南越王府的后花園"。
在施工過程中遇到氣候、水文、地質(zhì)及周圍環(huán)境等方面的不利因素的,由于處理地下的障礙、隱患和文物,則必然影響到施工進度。
⑥各種風險因素的影響。
風險因素包括政治、經(jīng)濟、技術(shù)
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