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工程建設(shè)項(xiàng)目代建制管理模式探討.doc
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監(jiān)理工程師
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建筑論文
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工程建設(shè)項(xiàng)目代建制管理模式探討 ,該論文關(guān)于理工,建筑,道路,橋梁,公路,機(jī)械。
經(jīng)人工挑選。
適合畢業(yè)生論文寫作。
。
歡迎下載!
工程建設(shè)項(xiàng)目代建制管理 模式探討 項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)用代建制在美國(guó)已有近百年的歷史 ,并且代建方式隨著市場(chǎng)的需求變化而不斷 發(fā)展 演變。
根據(jù)美國(guó)“設(shè)計(jì)一建造”學(xué)會(huì)2000年的報(bào)告,采用設(shè) 計(jì)一建造總承包合同方式的比例已達(dá)到30%,并預(yù)計(jì)2005年 將上升到45%。
國(guó)際上項(xiàng)目代建制的運(yùn)用已十分普遍,美國(guó) 、加拿大等國(guó)家的大型工程公司主要業(yè)務(wù)形式均為項(xiàng)目代建 服務(wù),其中工程總承包業(yè)務(wù)占60 85%,工程項(xiàng)目管理服務(wù)占5 15%,項(xiàng)目組織實(shí)施委托專業(yè)性公司運(yùn)作已是一種通行的做 法。
我國(guó)在1999年4月,專務(wù)項(xiàng)目管理的上海浦東咨詢公司受上 海市計(jì)委委托組建上海市收教收治綜合基地籌建處,全過程 代理項(xiàng)目實(shí)施,開始了上海市財(cái)政投資項(xiàng)目運(yùn)用代建制的試 點(diǎn)。
2000年3月,上海重大市政工程代建制項(xiàng)目管理 研究 通過鑒定。
2001年4月,由上海隧道股份有限公司和上海市 建設(shè)工程管理有限公司組建上海大連路隧道發(fā)展有限公司, 按照BOT的方式負(fù)責(zé)對(duì)大連路隧道項(xiàng)目的實(shí)施。
2000年上海 市正式向境內(nèi)外投資人開放高速公路投資領(lǐng)域,到 目前 1已完成招商項(xiàng)目11個(gè),總投資達(dá)268億元,其中民營(yíng) 企業(yè) 投資占50%左右,這些高速公路項(xiàng)目的實(shí)施管理運(yùn)用代建制 ,由上海市市政工程建設(shè)發(fā)展有限公司等項(xiàng)目公司承擔(dān),大 大提高了建設(shè)管理水平,有力地保證了投資人的利益和項(xiàng)目 效益的充分發(fā)揮。
2002年5月,寧波市政府公布了《寧波市 關(guān)于政府投資項(xiàng)目實(shí)行代建制的暫行規(guī)定》。
2003年2月, 重慶市人民政府印發(fā)了《重慶市政府公益性項(xiàng)目建設(shè)管理代 理制暫行辦法》。
由此可見,項(xiàng)目代建制在我國(guó)作為工程建 設(shè)管理改革的新起點(diǎn),已經(jīng)經(jīng)歷了起步探索階段,正在不斷 完善,逐步推廣。
項(xiàng)目代建制在工程建設(shè)管理中的主要 應(yīng)用 模式為工程總承包和工程項(xiàng)目委托管理兩種。
發(fā)達(dá)國(guó)家工程 總承包的主要方式有:
1、設(shè)計(jì)建造總承包(DesignBuild),即(D B):承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和建造,對(duì)工程質(zhì)量、安
經(jīng)人工挑選。
適合畢業(yè)生論文寫作。
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工程建設(shè)項(xiàng)目代建制管理 模式探討 項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)用代建制在美國(guó)已有近百年的歷史 ,并且代建方式隨著市場(chǎng)的需求變化而不斷 發(fā)展 演變。
根據(jù)美國(guó)“設(shè)計(jì)一建造”學(xué)會(huì)2000年的報(bào)告,采用設(shè) 計(jì)一建造總承包合同方式的比例已達(dá)到30%,并預(yù)計(jì)2005年 將上升到45%。
國(guó)際上項(xiàng)目代建制的運(yùn)用已十分普遍,美國(guó) 、加拿大等國(guó)家的大型工程公司主要業(yè)務(wù)形式均為項(xiàng)目代建 服務(wù),其中工程總承包業(yè)務(wù)占60 85%,工程項(xiàng)目管理服務(wù)占5 15%,項(xiàng)目組織實(shí)施委托專業(yè)性公司運(yùn)作已是一種通行的做 法。
我國(guó)在1999年4月,專務(wù)項(xiàng)目管理的上海浦東咨詢公司受上 海市計(jì)委委托組建上海市收教收治綜合基地籌建處,全過程 代理項(xiàng)目實(shí)施,開始了上海市財(cái)政投資項(xiàng)目運(yùn)用代建制的試 點(diǎn)。
2000年3月,上海重大市政工程代建制項(xiàng)目管理 研究 通過鑒定。
2001年4月,由上海隧道股份有限公司和上海市 建設(shè)工程管理有限公司組建上海大連路隧道發(fā)展有限公司, 按照BOT的方式負(fù)責(zé)對(duì)大連路隧道項(xiàng)目的實(shí)施。
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項(xiàng)目代建制在工程建設(shè)管理中的主要 應(yīng)用 模式為工程總承包和工程項(xiàng)目委托管理兩種。
發(fā)達(dá)國(guó)家工程 總承包的主要方式有:
1、設(shè)計(jì)建造總承包(DesignBuild),即(D B):承包商負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和建造,對(duì)工程質(zhì)量、安
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