土木工程建筑管理方向畢業(yè)論文.doc

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土木工程建筑管理方向畢業(yè)論文 目錄 摘要...................................................................................................2 關鍵詞................................................................................................2
一、土木工程施工管理的現狀..................................................................3
二、土木工程施工管理的主要內容............................................................3
三、土木工程施工管理中存在的問題.........................................................3
四、土木工程施工管理問題產生的原因......................................................4
五、土木工程建筑施工管理手段的創(chuàng)新......................................................4 參考文獻.............................................................................................6 【摘要】土木工程施工管理控制是控制整體項目建設的關鍵，不僅是工程建設的基礎，而且是涉及工程質量，保證工程施工過程的重要途徑。
在施工中任何的管理失誤，都有可能導致工程施工出現較大偏差，從而給工程帶來巨大損失。
加強土木工程施工項目的質量管理有利于保證工程的建設質量、建設時間、建設水平，進而使工程能夠有序的、合理的、科學的進行。
因此土木工程建筑施工管理手段的創(chuàng)新要以推行項目管理責任制為主，增強成本核算管理水平，加強對現場施工的管理，為工程建設帶來全方位地社會信譽。
【關鍵詞】土木工程管理現狀內容策略 　　土木工程施工管理是保證工程施工符合設計要求的手段，貫穿于整個工程項目建設過程，施工管理的優(yōu)劣直接關系到整個工程項目的質量。
因此，在工程建設過程中，務必做好施工管理的全方位控制，根據工程施工中的實踐，推廣科學有效地管理策略，減少管理缺陷，全面提高施工效率。
　　
一、土木工程施工管理的現狀 　　土木工程施工管理是土木工程建筑施工生產經營的主戰(zhàn)場，是各種生產要素配置的集結地，是建筑施工管理水平的重要體現。
土木工程的建筑施工管理要通過合同規(guī)定，進行全方面飛施工管理，以最佳的經濟效益模式和建筑施工模式為工程帶來綜合的經濟效益，以求得全方位的社會信譽，從而獲得更為廣闊的施工部門自身生存、發(fā)展的空間。
在這樣的總體施工管理目標之下，竭盡所能地完善管理水平毋庸置疑，但是目前我國的土木工程建筑施工管理還有著很多的不足之處，其突出的管理現狀之一就是管理模式不合理。
多數的建筑工程施工管理模式仍然存在著計劃經濟的痕跡，尤其表現在一些大型工程施工項目上，行政和硬性指令的施工管理手段比較嚴重。
而在成本管理方面，土木建筑施工的管理總是強調對一些簡單的實物成本控制，例如:材料采購方面，目前建筑企業(yè)的采購方式多采用大批量集中采購的方式。
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